Dans cette partie il s’agira toujours de suivre le déclin de l’orientation entendue comme pouvoir sur autrui. Nous avons examiné l’évolution de la posture du conseiller, et dans l’article précédent le déclin de l’organisation du pouvoir d’orienter. Ce troisième volet concernera l’argumentation.

La science des aptitudes

La théorie des aptitudes innées et le testing sont au fondement de l’orientation professionnelle en France en tant que pouvoir sur autrui. Avec une nuance. A part certaines pratiques d’orientation proches des conceptions eugéniques, il n’y avait pas de pouvoir direct sur l’autre, mais un jeu d’influence. C’est la croyance en la science qui fait accepter la «prescription d’orientation » que délivre le conseiller d’OP. 
Voir par exemple, Peut-on modifier l’homme. L’Eugénisme, pp. 233-234, in Francis DanversS’orienter dans la vie: une valeur suprême? Volume 1 Essai d’anthropologie de la formation, Villeneuve-d’Ascq : Presses universitaires du Septentrion, 656 p., 2009.
Mais la théorie de l’innéité des aptitudes va être progressivement confrontée aux tenants du développement des aptitudes et capacités par l’acquis.

La critique étouffée au cœur de l’INOP

Cela commence en France au sein de l’Institut national d’orientation professionnelle (INOP, devenu Institut national d’étude du travail et d’orientation professionnelle, INETOP, en 1939). Il fut créé parHenri Piéron, fondateur de l’orientation professionnelle en France. L’INOP est à la fois un Institut de formation des conseillers d’orientation et un laboratoire de création et de développement des tests. Il met donc en place des outils et des pratiques professionnelles basées sur le testing.

Au sein de l’INOP, deux personnalités vont s’opposer au testing total. Tout d’abord Pierre Naville, conseiller d’orientation professionnelle, qui deviendra un célèbre sociologue à partir des années 50. Il publie en 1945 Théorie de l’orientation professionnelle qui bat en brèche cette notion de l’innéité des aptitudes et y développe l’idée qu’elles se créent et se développent dans l’activité, par l’activité.

« De par sa réflexion et son expérience Pierre Naville s’engage avec « La théorie de l’orientation professionnelle » publiée en 1945 dans une lecture critique de la notion d’aptitude défendue par Henri Piéron.
En effet selon Pierre Naville l’aptitude professionnelle est « le résultat d’interactions entre le milieu socio-économique (régime de production) et les organismes individuels ». Néanmoins Henri Piéron soutiendra toujours l’existence d’ « aptitudes réelles » alors que Pierre Naville, ancré dans une perspective behavioriste et marxiste, privilégiera celle d’adaptabilité. Ces idées ne sont pas bien accueilles au sein de l’INOP. Les relations entre Henri Piéron et Pierre Naville se détériorent jusqu’en 1946. Pierre Naville est déchargé de ses cours en psychologie à l’INOP et mis à l’écart de la rédaction du « Traité de psychologie appliqué » publié en 1949. » In La psychologie du comportement de Pierre Naville (1904-1993) par Frédéric Carbonel (et non pas Pierre Rolle comme je l’ai attribué dans un précédent article).

Dix ans après, Antoine Léon, ancien instituteur, conseiller d’orientation professionnelle qui lui aussi deviendra sociologue et historien de l’éducation, développe sa Psychopédagogie de l’orientation professionnelle (1957). 
Antoine Léon veut « axer l’activité de l’O.P. dans une perspective plus formatrice d’aptitudes et de goûts que révélatrice de caractéristiques supposées immuables ». Il pense que le conseiller doit être un « éducateur spécialisé dans la formation des aptitudes et des goûts professionnels ainsi que dans celle des qualités du citoyen », et enfin qu’il doit faciliter « l’autodétermination de chaque adolescent », Henri. Piéron considère qu’il s’agit là d’une remise en cause des aptitudes et des tests. « Il s’agirait de réduire le rôle du conseiller à une tâche d’information et d’éducation, en un retour à ce stade initial où toute technicité paraissait inutile ».

Et ici un autre aspect du débat apparaît : s’il n’y a pas de technicité à acquérir, alors il n’y a pas de formation justifiée… Et si le conseiller favorise l’autodétermination de l’individu alors il n’y a plus de prescription de la part du conseiller. 
Antoine Léon est donc lui aussi prié de quitter l’INOP. 
Les citations sont extraites de H. Piéron , « Le rôle d’un conseiller d’O.P. ne doit pas se confondre avec celui d’un éducateur », BINOP, 1954, n°3, pp. 133-135, avec une note de A. Léon. A. Léon : « Aspects pédagogiques de la tâche du conseiller d’orientation professionnelle », in Bulletin de Psychologie, 1954, n° 7, pp. 301-308.

Des conceptions misent en actes à l’étranger

À l’étranger, deux grandes théories se mettent en place : au Canada, l’activation du développement vocationnel et personnel (ADVP, 1974) et, aux USA, Kenneth Hoyt, un des grands administrateurs de l’éducation à la carrière (Career education) organise l’éducation à la carrière (EAC) avec deux concepts majeurs : l’infusion et la collaboration. Les activités doivent être conduites par tous les enseignements (infusion), elles doivent entraîner une collaboration interne-externe (collaboration). 
Mais il faut remarquer que derrière ces deux méthodes nord-américaines, il y a en jeu deux conceptions des professionnels de l’orientation : du côté de l’ADVP , on est sur une conception individuelle du professionnel (un intervenant spécialisé, des cours spécifiques, un programme) ; du côté de la « Career éducation », tous les enseignants interviennent et surtout, ce sont des activités qui sont menées sans qu’il y ait une programmation successive organisée. 
Au Québec aujourd’hui, on a synthétisé ces deux conceptions antérieures sous l’appellation de « l’approche orientante » ou de « l’école orientante ».

Pendant ce temps en France

Ce qui est intéressant à observer, c’est que, dans la revue « L’orientation scolaire et professionnelle », revue scientifique de l’INETOP, il n’a été publié qu’un seul article sur l’ADVP (Michel Garand, De l’orientation à l’activation. OSP, 1978, n°4, p. 351-368) et qu’un seul sur Kenneth Hoyt (Pierrette Dupont : « Vers un nouveau modèle d’éducation à la carrière pour les écoles du Québec », OSP. 1988, 17, n° 4, 309-322). Et il s’agit d’articles « indirectes ». Michel Garand, conseiller d’orientation français présente une technique qu’il a mise au point, « l’entretien ADVP ». Pierrette Dupont évoque les conceptions de Kenneth Hoyt pour faire comprendre ce qui se met en place à l’époque au Québec.
Les résistances relatives aux conceptions éducatives de l’orientation perdurent aujourd’hui encore dans la maison mère, ce qui ne manque pas de poser des problèmes pour leur mise en œuvre.

Ces théories, « étrangères » ont été reprises en France par différentes associations, Trouver-créerpour l’ADVP, Apprendre & s’orienter pour l’école orientante. Avec la réforme Savary, des expériences ont été menées dans diverses Universités, elles se généralisent dans l’enseignement supérieur depuis la loi n°2007-1199 du 10 août 2007 relative aux libertés et responsabilités des universités (ministèrePécresse) avec les modules dits de projet personnel de l’étudiant notamment.

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Cette première partie de mon exposé voulait montrer comment la conception d’origine de l’orientation en France s’appuyait sur « une autorité sur autrui », et comment cette conception « autoritaire » a été remise en cause par diverses évolutions, entraînant de nombreuses résistances y compris au sein des services d’orientation.

Aticle initialement publié sur le site : http://blog.educpros.fr/bernard-desclaux/2015/05/12/apprendre-a-sorienter-dhier-a-aujourdhui-vi-ou-la-perte-de-largumentation/